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The bootstrapper’s bible – Seth Godin

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The bootstrapper’s bible est une mine d’informations pour toute personne souhaitant mettre en place  un projet de création d’entreprise et ne disposant pas de moyens énormes. Seth Godin présente dans cet e-book sa vision et ses conseils pour se lancer dans la création d’une entreprise avec un minimum de moyens (en opposition par rapport aux entreprises qui sont déjà implantées sur un marché et qui disposent de ressources à la fois humaines, matérielles et économiques plus importantes). Quelques éléments du livre:

Sur la différence entre une grande entreprise et un créateur d’entreprise avec peu de moyens:

-Les grandes compagnies disposent d’un réseau de distribution, d’un accés facile au capital, d’une marque reconnue, d’une relation avec les consommateurs, de bons employés

-Un créateur d’entreprise avec peu de moyens, d’aprés Seth, n’a rien à perdre, est heureux de pécher les petits poissons (pas besoin de gros poissons pour survivre), dispose d’un département Recherche & Developement rapide, n’est pas favori, a des procédure s administratives et de gestions réduites et dispose de temps.

Sur le modèle économique

« Ce n’est pas la brillante idée, c’est le modèle économique« . Selon Seth trouver un modèle économique qui fonctionne est plus important que trouver une idée brillante pour créer une entreprise. Ce modèle économique va permettre à l’entreprise de vivre de son activité et devenir pérenne.Pour cela, le modèle économique devrait selon lui avoir les caractéristiques suivantes:

1/Le modèle économique doit etre profitable afin que l’entreprise se maintienne sur le marché

2/Le modèle économique doit etre protectible pour faire face plus facilement à la concurrence

3/Le modèle économique ne doit pas dépendre d’un paramètre extérieur

4/ Le modèle économique doit etre ajustable

5/ Il devrait y avoir une stratégie de sortie (si possible)


Seth propose 7 questions pour évaluer le modèle économique:

  • Qui va acheter votre produit ou votre service?
  • Combien vont ils le payer ?
  • Ou vont ils le trouver?
  • Quel est le cout de revient pour une vente?
  • Combien coute la fabrication, le packaging, le transport et le stockage?
  • Quel est le profit sur une vente?
  • Combien de ventes pouvez vous faire en 1 mois?

Sur la différence entre un indépendant et un entrepreneur:

-un indépendant vend son talent. Il fait un travail sans patron et définit ses propres horaires. Il construit son entreprise en faisant constament du bon travail.

-un entrepreneur essaie de construire quelque chose de plus grand que lui. Il prend un risque calculé et se concentre sur la croissance. Un entrepreneur est pret à recevoir un petit salaire, travailler de longues heures et prendre un risque en échange de la liberté de faire quelque chose de grand, qui a une valeur sur le marché. Il est à l’aise avec l’idée de rever grand et de persuader les autres de partager son reve.

Et plein d’autres éléments à découvrir dans l’e-book (en anglais): The bootstrapper’s bible – Seth Godin – http://changethis.com/8.BootstrappersBible

Written by sanscontours

23/04/2011 at 14:49